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    工程技術部

    時間:2012年10月17日     來源:華彩藝術     作者:流沙     瀏覽量:

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    負責工程項目人力資源的開發和項目具體實施,是公司研發和質量的重要控制部門

    藝術基石:以技術(聲、光、電等藝術)作為手中的利刃,隨時為公司前線戰友輸送材料、工藝方面效能炮彈;
    堅實后盾:以技術專業數據為考量,給同事、客戶多樣化的選擇,為公司業務提供堅實后盾;
    技術共享:以技術經驗為饕餮大餐,在公司內以及外部其他中心共享,共同學習,共同進步;
    承上啟下:以技術為纜繩,銜接其他中心,疏通公司項目內外各事務順暢進行;
    兩會一報:以技術管理為保障,對公司技術內外發展提供最科學的參考與建議
     
     技術制作部門工作職責:
    一. 面對公司領導的責任
     對上級應有“參謀"的作用,其任務是為上級收集經濟、技術等資訊,匯報各項目的工作情況,并提出在執行過程中發生的新問題和解決問題的方法與建議。
     二. 面對各項目經理的責任
    各項目經理之間相處融洽,在工作上經常取得聯絡, 主動互相幫助,在處理問題的關鍵時刻, 以整體的利益為出發點。對于部門出現的問題,應坦誠虛心聽取意見,做到有則改之,無則加勉。
     三. 面對各項目員工的責任
    1、安排的責任:根據上級的指示與生產的需要,安排部門員工且監督執行情況如何。
    2、激發的責任:每個員工的能力高低各不相同,主管應全力開發她們的潛能,充分發揮每個員工的優勢 。激發下屬的生產力與凝聚力。
    3、評估的責任:應制訂一套完善合理的評估系統,定時評估員工的工作成績。

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    市場營銷部

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    綜合管理中心

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